Yönetici Asistanlığı Zirvesi 2016

Sizlere “ekip arkadaşı” olarak hitap etmek istiyorum çünkü Yönetici ve Asistanı bir ekiptir. Yöneticinin başarısında; başta asistanı olmak üzere, çalıştığı ekibi ile uyumu son derece kritiktir. Uyumlu bir ekip çalışması ise ancak çift yönlü etkileşim ile olur. Ancak bu uyumun sağlandığı yerlerde yönetici asistanına güven duyar ve işlerini delege eder, asistan da yöneticinin ihtiyaç duyacağı desteği önceden fark edip sunabilir. Bir asistanın beraber çalıştığı yöneticinin aksiyonlarını bir adım önden hazırlayabilmesi için yöneticilerin de asistanlarına sürekli ve ayrıntılı bir bilgi akışı sağlamaları gerekmektedir. Ancak bunu başaran ekipler başarıya ulaşabilir. Sizlerle dolu dolu geçireceğimiz bir gün boyunca bu ekip çalışmasının inceliklerini tartışalım istiyoruz. Çok değerli deneyimleri dinlerken belki kendimize geleceğe dair bazı dersler çıkarma fırsatımız olur. Çünkü kim ve nerede olursak olalım hep öğreneceğimiz bir şeyler var!

Zirvede buluşmak dileğiyle…

Bir yönetici, asistanından neler bekler? Asiste etmenin genel, evrensel doğruları, gereklilikleri var mıdır? Hangi koşullarda yönetici ve asistan iyi bir ekip çalışması çıkarabilir? Bilgi akışının yeteri kadar olmadığı bir yerlerde ne tip sorunlar çıkar? Asistan “yöneticiyi” yönetebilir mi? Daha da önemlisi yönetmeli midir? İşte tüm bu soruların cevaplarını bu zirvede bu işin duayenleri ile konuşuyor, tartışıyor olacağız. Önce Şebnem Toker’den “üst Düzey Yönetici Asistanı Olmanın Kazanımlarını dinleyeceğiz. Daha sonra yine kendisinden bir yönetici asistanının en kritik becerilerinden birini yani “Yöneticiyi Yönetmek” konusunu ve asistandan yönetimin diğer beklentilerini bir sunum eşliğinde dinliyor olacağız. Bir yönetici asistanın hızla değişen iş dünyası şartlarına uyum sağlaması için büyük önem taşıyan öğrenen asistan nasıl olurunu “Öz Yönetim: Kişisel Bütünlük ve Kendini Yenileme” sunumuyla Selin Günsev’den dinliyor olacağız. Ayşen Laçinel ile de ‘Yönetim Fonksiyonlarını tartışıyor olacağız. Bunu takiben Müge Çevik ile ‘Yöneticilerin Yönetimi’ konusuna devam edeceğiz ve bu konudaki farklı yaklaşımları dinleme fırsatı bulacağız. ‘İletişim, imaj ve Zarafet’: iyi bir yönetici asistanının olmazsa olmazları olan bu konuları Gökhan Dumanlı’dan dinliyor olacağız. Sonrasında da Değer Dündar bizimle zor zamanlar için müthiş önem taşıyan “Zaman ve Stres Yönetimi: Etkinlik Organizasyonu” sunumunu paylaşıyor olacak. Selnur Gülek’ten “Ekip Çalışmasını” Fatma Kamiloğlu’ndan “Problem Çözme Tekniklerini dinleyeceğiz. Banu Gökçül ile ‘Ofis Yönetimi ve Meral Dal ile de ‘Geribildirim Yönteminin inceliklerini’ tartışıyor olacağız.

Keyifli, verimli ve ilham veren bir zirve olması dileğiyle…